HR-Strategien in Krisenzeiten

Was?

• Die rechtlichen Rahmenbedingungen und Fördermöglichkeiten verstehen
• Die strategischen Potenziale für HR- und Unternehmenssteuerung erkennen
• Die Instrumente gezielt einsetzen, um Kosten zu optimieren und soziale Verantwortung zu wahren
• Handlungsoptionen für personalpolitische Entscheidungen entwickeln
• Sicherheit in der Beratung von Führungskräften und Geschäftsführung erhöhen
• Tarifliche Bestimmungen
• Generelle Handlungsoptionen

Warum?

Die Teilnehmer lernen im Seminar Instrumente des Qualifizierungschancengesetzes gezielt anzuwenden. Ebenso wird die effektive Nutzung von Qualifizierungsgeld zur Transformation der Belegschaft beleuchtet. Die Teilnehmer lernen praxisnah die Kurzarbeit als strategische Notbremse einzusetzen und Beschäftigtentransfer als sozialverträgliche Restrukturierungsmethode zu verstehen. Das Seminar vermittelt, wie Einsparpotenziale zu erkennen und zu bewerten sind und erörtert das Thema Interessenausgleich und Sozialplan.